
当36氪问及王磊如何看待淘点点的失败时,王磊面色一沉,回答说:“淘点点没有失败。”上述前美团管理层认为,要证明自己,也是王磊此次接掌本地生活的动力。除了在高管岗位大量启用阿里老人,在销售线上,阿里则在持续向美团渗透。O2O混战时代起,敌对公司间互相挖角就是家常便饭,但一位饿了么代理商对36氪称,阿里的“策反”手段还是比年轻的饿了么团队老辣许多。他亲身见识过阿里的“领导”与美团代理商接触,再放风给美团,导致双方失和的事情,毕竟“用美团的代理商打美团,能一箭双雕”。
目前,该公司第一条12英寸功率半导体芯片生产线项目已于2018年10月正式开工建设,现已完成桩基工程,正在进行主体厂房建设,预计在2020年一季度进入工艺设备安装阶段。与此同时,先进化合物半导体器件生产线项目主体生产厂房已结顶,正在进行厂房净化装修和工艺设备安装,预计今年三季度投入试运行。
既然他想“把所有的注意力都吸到自己身上,让自己身处所有聚光灯都打着看到的地方”,那就让他去自家的舞台随便演呗,反正这都是一场张一鸣的战争。让他在他自己的戏里争夺最佳男主角好了,你干吗那么配合他,那么重视他,跟他抢戏?你干吗那么惶惶,那么不淡定?你真的闲得没事儿干了吗?
阿里去年4月以95亿美元全资收购饿了么后,花了大半年调组织、搞IT建设后,终于在今年发起新一轮战争风暴。而张宏就是那个不在风暴中央、却被强力波及的人。“已经不是一般人玩得起的游戏了。”这位饿了么前任代理商感慨。他还清楚记得去年年中,阿里杭州西溪总部的大型阶梯教室里,几百个代理商坐在台下。这是一次改天换地、重振旗鼓的誓师大会,饿了么新任CEO王磊和高管首次亮相,言语间毫不掩饰对美团的敌意,“美团曾是阿里小弟,现在翅膀硬了”、“必须收拾收拾”。现场一片欢乐振奋。
具体来说,企业经济效益增长的,当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。企业经济效益下降的,除受政策调整等非经营性因素影响外,当年工资总额原则上相应下降。企业未实现国有资产保值增值的,工资总额不得增长或适度下降,具体降幅由履行出资人职责的机构确定。企业按照工资与效益联动机制确定工资总额,原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额。
1、我们要把职员系统单列出来,走绝对考核的道路。职员每三年考核一次对本职岗位的认识和理解,他要晋升就要去接受更上一级的考核,干什么考什么。更不需要考核对于公司战略的理解,泛战略考核是对人力的浪费。职员体系要像高铁运行一样保持高速的日常运作,京广高铁途径几千个审查点才能到广州,但都是无接触的监管,只要核对几个命令是符合的,就按钮操作。主官对发出的命令承担决策责任,职员对命令执行的符合度承担责任,而不是对结果负责,这就减少了沟通成本。如果总在沟通,一是延误了时间,大量资金占用,二是增加了人力编制,没有必要。